Connect with us

Actualitate

Claudiu Herțeliu: ​​Nimeni nu-i aşa perfect ca şefu’ – mai ales când legiferează în interes personal

Publicat

pe

În articolul 133, alineatul 4 din propunerea pentru noua lege destinată învățământului superior se precizează: ”Durata mandatului de rector este de 5 ani. O persoană nu poate ocupa funcția de rector la aceeași instituție de învățământ superior pentru un număr nelimitat de mandate. Numărul mandatelor este stabilit în Carta universitară.”

Claudiu HerteliuFoto: Arhiva personala

Dacă aș fi fost rector (și chiar mai grav, președinte, suspendat, al Consiliului Național al Rectorilor) și doream să fac lobby pentru treaba asta, întâi îmi scriam demisia

Modalitatea de formulare este puțin ambiguă (oare la alta instituție de învățământ cineva poate avea un număr nelimitat de mandate?) însă consider că ”diriguitorul suprem” reușește să deturneze destul de bine atenția de la elefantul din mijlocul sufrageriei prin mijloace de marketing. Mie acest alineat mi-a adus aminte imediat de celebrele reclame cu iaurtul care conține bifidus (toate conțin!). Așa și aici, evident că numărul de mandate nu poate fi nelimitat din moment ce oamenii nu (prea) trăiesc mai mult de 120 ani. Putem trece și peste denaturarea de care spuneam însă tot ajungem la un conflict de interese extrem de clar. Dacă aș fi fost rector (și chiar mai grav, președinte, suspendat, al Consiliului Național al Rectorilor) și doream să fac lobby pentru treaba asta, întâi îmi scriam demisia.Pentru că legiferarea in interes personal nu este o opțiune în regulă.

Pe de altă parte, până și țara considerată de mulți a avea sistemul democratic cel mai consolidat – mă refer, evident, la SUA – după momentul în care cineva a reușit să încalce cutumele și să aibă mai mult de două mandate de președinte, a introdus (în 1951) un amendament în constituție care limitează explicit acest lucru. În alte țări cu democrații mai puțin sau deloc consolidate (de ex. Rusia sau Belarus) s-a procedat la prelungirea duratei mandatelor și/ sau a numărului lor.

În loc să luăm exemplul unei țări precum SUA ne îndreptăm către o democrație universitară dirijată, originală cu iz de Rusia și Belarus

Propunerea adusă în dezbatere publică (după modificările anterioare) ne indică fără urme de îndoială că în loc să luăm exemplul unei țări precum SUA ne îndreptăm către o democrație universitară dirijată, originală cu iz de Rusia și Belarus. Evident, universitățile noastre dacă ar avea o democrație suficient de consolidată ar putea să-și legifereze restricții suplimentare prin Cartele Universitare. Dacă ne uităm la proporția universităților unde prin artificii s-a reușit performanța ca o persoană să aibă mai mult de două mandate, sau a celor care au avut candidați unici, distingem rapid că nu avem așa de multe universități cu democrație consolidată.

Un articol publicat zilele trecute prezintă istoria recentă a prevederilor legate de acest subiect. Plecând de la acea idee, în cele ce urmează prezint cum anume a fost reglementată chestiunea în legislația românească de specialitate în ultimii 158 ani. De mare ajutor în cercetare mi-a fost antologia legislativă de specialitate disponibilă pe site-ul fostului Institut de Științe ale Educației . Extrasele relevante din legislațiile succesive sunt prezentate în tabelul de mai jos.

Legea din 1864 (implementată, deci, pe vremea lui Cuza) prevedea la art. 294 un mandat pentru rector de 4 ani cu posibilitatea de a fi reales/ renumit (fără limită de mandate).Vreme de peste 35 ani aceasta a fost regula de funcționare.

Pe vremea lui Carol I, Legea din 1898 amendată și republicată în 1900 scurtează mandatul de rector la 3 ani lăsând prevederea de a avea posibilități nelimitate de a fi reales/ renumit. În 1912 se păstrează durata mandatului de 3 ani dar apare limitarea la două mandate succesive. Această prevedere se aplică timp de 20 de ani.

Pe vremea primului mandat de Rege al lui Mihai I al României, în 1932 mandatul rectorilor se lungește la 5 ani însă limitarea la două mandate succesive rămâne. În timpul celui de-al doilea mandat al aceluiași rege, în 1942, mandatele rectorilor se scurtează la 3 ani însă dispare orice referire la numărul de mandate.

Odată cu instaurarea regimului comunist, în 1948, are loc o reformă prin care orice prevedere legată de modul de alegere/ numire al rectorilor universităților sau a numărului de mandate al acestora dispare. Această abordare discreționară și fără reguli durează 20 de ani până în 1968 când se stabilește durata unui mandat de rector la 4 ani fără a exista limitări din punct de vedere al numărului de mandate. După 10 ani, în 1978 se menține durata mandatului de 4 ani însă apare limitarea numărului acestora la două consecutive. În cadrul directorilor de școli prevederea era similară dar însoțită de sintagma ”de regulă” sintagmă care lipsea în cazul rectorilor. Mențiunea pentru rector era similară și pentru prorectori, decani și prodecani și șefi de catedră.

Ceea ce se dorește a fi implementat în noua reglementare legislativă a universităților este o revenire (fără nici un argument sau fundament) la o situație din urmă cu 90 ani

Prevederile implementate în ultima parte a regimului comunist s-au menținut și în legea din 1995. Singura diferență semantică (dar care nu schimbă sensul reglementativ) fiind utilizarea cuvântului succesiv în loc de consecutiv.

În 2011 printr-o exprimare elegantă și fără echivoc se păstrează durata mandatului de 4 ani în timp ce se limitează la 8 ani durata efectivă de exercitare a mandatelor. Prin tertipurile introduse în reformularea din 2014 s-a dat posibilitatea legală unui număr nelimitat de mandate incomplete.

Ceea ce se dorește a fi implementat în noua reglementare legislativă a universităților este o revenire (fără nici un argument sau fundament) la o situație din urmă cu 90 ani și care a funcționat timp de 10 ani (relativ la durata mandatului). În ceea ce privește ne-limitarea numărului de mandate, dincolo de livrarea mesajului în stil ex cathedra, cu denaturări aritmetice, instituțiile universitare românești nu sunt suficient de consolidate democratic pentru a nu lua calea Belarusului sau Rusiei. Avem nevoie, mai degrabă, de echilibrare pe modelul Statelor Unite ale Americii.

Nota autorului: Prima parte din titlu este, evident, o preluare din versurile piesei lui Alexandru Andrieș: Șefu’

N.Red.: Claudiu Herțeliu este prodecanul Facultății de Cibernetică și coordonator de doctorat în cadrul Departamentului de Statistică și Econometrie al Academiei de Studii Economice (ASE),

Parteneri speciali-probleme juridice

Salon HARMONY, str Cantacuzino din Ploiești (intersecția Moș Craciun )
Servicii oferite :
– micropigmentare sprâncene
-extensii gene
– coafor
-unghii gel
-Cosmetica / tratamente cosmetice
– sala Fitness pt femei
FACEBOOK: https://www.facebook.com/Harmony-Beauty-Salon-278929815636909/

Parteneri

Articole noi

Uncategorized2 zile ago

BAC IN MY MIND – Literatura de Bacalaureat prinde viață pe scena Teatrului Amzei, într-un festival dedicat adolescenților

În perioada 23–25 octombrie 2026, Asociația JG Victory of Art organizează, la Teatrul Amzei din București, festivalul „BAC IN MY...

Uncategorized2 zile ago

Vânzări record pentru SGS Group în trimestrul 3 din 2026

București, 23 octombrie 2026 – SGS România, lider în servicii de testare, inspecție și certificare, a anunțat o creștere record...

Diverse2 zile ago

Gummies Wellosophy de la Oriflame pentru păr, piele și unghii: frumusețe din interior spre exterior

Poți avea serul potrivit, masca de păr preferată și o rutină de skincare pe care o respecți aproape religios. Și...

Uncategorized2 zile ago

Vrei un televizor nou? Iată cinci aspecte mai importante decât specificațiile

Un ghid practic al tehnologiilor de imagine, mișcare, procesare și sunet care fac diferența în vizionarea de zi cu zi...

Diverse2 zile ago

Nadia Comăneci, la podcastul „Pe Drept Cuvânt”: „Tabela nu putea afișa nota 10. Toată lumea credea că e imposibil.”

În anul în care România celebrează 50 de ani de la Montreal, „Zeița” gimnasticii vorbește, în dialog cu Florentin Țuca,...

Ce costuri trebuie luate în calcul pe lângă tariful de închiriere a unei nacele? Ce costuri trebuie luate în calcul pe lângă tariful de închiriere a unei nacele?
Actualitate3 zile ago

Ce costuri trebuie luate în calcul pe lângă tariful de închiriere a unei nacele?

Oferta pentru o nacelă vine pe e-mail și arată impecabil, cu un preț pe zi care intră lejer în buget....

Uncategorized4 zile ago

ING Bank România lansează refinanțarea 100% online, direct din Home’Bank

ING Bank lansează opțiunea de refinanțare 100% online, direct din Home’Bank, prin creditul de nevoi personale ING Personal. Clienții își...

Diverse4 zile ago

Suspensia și direcția. Semnele de uzură pe drumurile din Ilfov

Dacă vrei să înțelegi de ce suspensia mașinilor din Ilfov se uzează mai repede decât media, e suficient să conduci...

Diverse4 zile ago

Meniul de toamnă în restaurante: 7 ingrediente de sezon pe care bucătarii le aprovizionează de la Selgros

Odată cu venirea toamnei, meniurile restaurantelor se îndreaptă spre preparate mai consistente: supe-cremă, tocane gătite lent, fripturi la cuptor sau...

Uncategorized5 zile ago

Cu 60% mai multe cereri de negociere cu băncile și IFN-urile, trimise de consumatori către CSALB

20 octombrie București. În primele 9 luni din acest an consumatorii au trimis către Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor...

Uncategorized5 zile ago

Aircash lansează cardurile virtuale gratuite: o nouă opțiune pentru plățile de zi cu zi

O singură aplicație, mai multe moduri de plată. Aircash lansează carduri virtuale Mastercard gratuite, pe care utilizatorii le pot crea...

Actualitate5 zile ago

Lipsa de șoferi profesioniști apasă pe transportul rutier: ce caută azi un șofer C+E la un angajator

Transportul rutier european are nevoie de tot mai mulți oameni la volan, iar piața muncii nu ține pasul. Pentru cei...

Diverse5 zile ago

Cum folosești datele financiare din piață pentru campanii disruptive de atragere a clienților

Lansarea unei campanii de promovare pe baza intuiției sau a copierii reclamelor rulate de concurenți duce la blocarea bugetului în...

Uncategorized6 zile ago

HONOR Magic V6 transformă productivitatea în mișcare: mai mult spațiu de lucru, multitasking și AI pe un smartphone pliabil

Ecranul generos, utilizarea simultană a trei aplicații și instrumentele AI facilitează gestionarea documentelor și a activităților profesionale în deplasare   ...

Uncategorized7 zile ago

Principaux Avantages des Services Logiciels sur Mesure en France

Le développement logiciel sur mesure consiste à concevoir une application étroitement alignée sur les processus, les utilisateurs et les systèmes...

DiverseO săptămână ago

Unde găsești mocasini de bărbați de brand în România

Mocasinii au ieșit de mult din zona încălțămintei de vacanță. Sunt adesea integrați în ținutele de la birou, purtați cu...

ActualitateO săptămână ago

Motivele pentru care trebuie sa aiba loc auditul financiar

Intr-un mediu economic dinamic, in care deciziile trebuie luate rapid si responsabil, auditul financiar reprezinta un instrument esential pentru mentinerea...

Spektradent Spektradent
SocialO săptămână ago

De ce mulți români ajung la dentist abia când apare durerea? Problemele dentare ascunse care pot fi descoperite prin investigații imagistice

Absența durerii nu înseamnă întotdeauna că dinții sunt sănătoși. Numeroase probleme dentare pot evolua fără simptome evidente, iar atunci când...

UncategorizedO săptămână ago

Telefonul poate rămâne în buzunar: HONOR Watch 6 simplifică interacțiunile de zi cu zi

De la apeluri și notificări la control prin gesturi, înregistrări vocale și plăți contactless, HONOR Watch 6 oferă acces rapid...

UncategorizedO săptămână ago

Vă puteți păstra fișierele în siguranță? Sfaturi practice pentru protecția datelor

Fotografii, documente, înregistrări sau proiecte profesionale – în prezent, stocăm o cantitate enormă de date pe dispozitivele noastre, iar acestea...

Top Stiri Comisarul