[P] Manuela Maftei, absolventă EMBA: „Tranziția de la angajat la soloprenor implică adaptare continuă”

A optat pentru programul oferit de WU datorită prestigiului universității la nivel internațional, a reputației profesorilor, a tematicii modulelor, dar și a colaborării dintre WU și University of Minnesota Carlson School of Management. De asemenea, având în vedere dedicarea și efortul pe care le implică un EMBA, un factor important în decizia sa a fost faptul că programul a fost organizat în regim part-time, pe o durată de 14 luni.

Manuela consideră că experiența dobândită în cadrul EMBA-ului este valoroasă pentru activitatea sa actuală de soloprenor, din mai multe privințe – „Cel mai important aspect este tocmai perspectiva aceasta integrată a unui business, pe care am putut să o îmbunătățesc după programul de EMBA, faptul că pot să vizualizez, să simt și să gândesc procesele integrat și interconexiunile departamentale, pentru a propune soluții în servicii de consultanță financiară și implementare de sisteme IT pentru măsurarea și raportarea activității unui business la toate nivelurile”.

De asemenea, studiile de caz dezbătute în cadrul programului au fost de mare ajutor, pentru că au abordat scenarii diferite și complexe din companii diferite, dintre cele mai cunoscute la nivel internațional. Studenții au trebuit să ia decizii ca și cum ar fi fost parte din companiile respective, atât individual, cât și în echipe. Acest exercițiu a contribuit nu doar la îmbunătățirea cunoștințelor tehnice, ci și la creșterea capacității de adaptare și înțelegere a unor situații și provocări diferite din diverse domenii.

Realizarea lucrării de final de program, Capstone project, a fost una dintre cele mai mari provocări ale Manuelei din cadrul programului. Echipa sa a fost implicată în crearea unui proiect real, care urmărea să vândă produsele unei companii românești pe o piață internațională. Proiectul a fost unul complex, deoarece a fost necesară cunoașterea pieței, culturii și mediului geopolitic specific, precum și a limitărilor legale din țara respectivă. Cu toate acestea, efortul depus a dat roade și rezultatul final a fost unul foarte frumos.

Deși Manuela consideră că este prea devreme pentru a oferi sfaturi celor care doresc să devină soloprenori, este de părere că disciplina, flexibilitatea, deschiderea, capacitatea de a gestiona incertitudinea, care poate fi destul de ridicată, cel puțin la început, și, nu în ultimul rând, pasiunea pentru ceea ce faci, sunt elemente cheie pentru această activitate.

„Tranziția de la angajat la soloprenor nu este ușoară, implică efort ridicat, adaptare continuă, și cred că la fel de important este să discuți și cu alte persoane care au trecut prin acest proces și îți pot împărtăși din experiență. Eu am colegi și de la WU cu care am discutat și mi-au fost de ajutor”, mărturiseștea ea.